6 alternativas para aprender sobre cine en internet

Hay muchos fanáticos de la tecnología que a la vez aman el cine. Sin embargo, a veces parece difícil aprender sobre este tema más allá de libros, talleres o incluso diplomados dedicados al séptimo arte. Pero, ¿qué pasa si queremos ver videos al respecto?

Acá te compartimos algunos canales de YouTube especializados en clases sobre cine, tanto a nivel de análisis como de técnica: 

CONTENIDO

1. Filmmaker Iq: este canal te permitirá aprender a nivel académico sobre el mundo del cine, es decir, analizar géneros y películas, más allá de simplemente su popularidad en carteleras.  

2. Nerdwriter1: en el caso de esta alternativa, podrás revisar ensayos sobre diferentes películas, con un análisis bastante profundo sobre su trasfondo. Además, el canal se especializa en analizar el rol de cine en la vida de las personas, entregándole un valor práctico más allá del entretenimiento.

ANÁLISIS

3. Every Frame A Painting: este canal, a diferencia de los anteriores, analiza particularmente la imagen por sobre el contenido. De esta manera, hace análisis de los colores, los encuadres y todos los detalles que hacen únicas a las películas, y que sin darte cuenta ayudan a que te emociones.

4. Channel Criswell: dentro de esta opción podrás acceder a un análisis que va más allá del contenido de la película, sino que también a sus características técnicas, foco, o incluso relacionado a las intenciones de su director o un aspecto específico de su cine.

TÉCNICA

5. RocketJump Film School: si lo que buscas no es sólo saber sobre cine, sino que también crearlo esta es tu opción. Con este canal podrás ver cómo se crean tus películas favoritas, qué herramientas utilizan y qué puedes hacer tú para crear tu propia historia.

6. Film Riot: al igual que RocketJump, esta opción te enseñará a grabar todo tipo de estilos y técnicas, y alcanzar grandes resultados incluso sin tener muchos fondos ni cámaras o equipos profesionales.

*Crédito imagen: Cowork Klitmøller / Flickr

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¡Adiós para siempre! Google eliminará totalmente a Flash de Chrome

A partir de este lunes, Flash Player está definitivamente condenado a desaparecer. Por lo menos así lo tienen claro en Google, desde donde anunciaron que su navegador Chrome comenzará a usar de forma predeterminada HTML 5 y no este programa.

Este cambio, que ya está presente en otras plataformas como YouTube, solamente afectará a un 1% de los usuarios, pero avanzará poco a poco para asegurar la salida de este sistema de Chrome.

De esta manera, se espera que para febrero del próximo año -para el lanzamiento de Chrome 56- no exista ningún usuario que utilice Flash dentro de este navegador. No obstante, el programa entregará de todas formas la opción de usar este sistema si el usuario lo desea, o si es vital para visitar algún sitio, aunque estará desactivado de forma predeterminada.

De acuerdo a Eric Dely, Gerente técnico de Google Chrome, algunos de los beneficios de este cambio para los usuarios es que «la web sea más rápida, más segura y más eficiente en términos de energía«.

Los pasos de Google se suman al de otras compañías como Facebook, que durante el año pasado decidió que todos los videos en su plataforma corrieran bajo HTML 5.

*Crédito imagen: Stephen Shankland / Flickr

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Este cambio ya está presente en otras plataformas, como es el caso de YouTube y los videos de Facebook.
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Samsung dejará totalmente inservibles sus Galaxy Note 7

Samsung anunció este viernes que deshabilitará su accidentado teléfono Galaxy Note 7. ¿Cómo? Por medio de una actualización que obligará a los usuarios a dejar de utilizarlo y que le permitirá a la empresa sacar este equipo completamente del mercado estadounidense.

Según la compañía, actualmente un 93% de los teléfonos inteligentes correspondientes a este modelo ya han sido devueltos a la compañía. No obstante, queda un porcentaje bajo de usuarios que seguirían utilizando estos peligrosos equipos. Debido a esto, la firma surcoreana decidió lanzar una actualización de sistema que impedirá cargar estos equipos, y por tanto, usarlos.

«Para incrementar la participación (en la recolección), se lanzará una actualización del software a partir del 19 de diciembre que impedirá recargar los Galaxy Note 7 de Estados Unidos y eliminará su capacidad para funcionar como dispositivo móvil», dijo Samsung en un comunicado.

Samsung retiró cerca de 2,5 millones de Galaxy Note 7 de 10 países luego de que diversos usuarios comenzaran a denunciar la explosión de sus dispositivos durante su recarga. Desde entonces, estos dispositivos han sido prohibidos en aviones e incluso en equipajes facturados.

Es en base a esta amenaza que Samsung aseguró que esta medida se hace «en cooperación con la Comisión para la Seguridad de los Productos de Consumo y en colaboración con distribuidores y minoristas».

«Como los dispositivos pueden sobrecalentarse y representan un riesgo para la seguridad, pedimos a los usuarios de los Galaxy Note 7 desconectarlos y contactar a distribuidores o minoristas a quienes compraron su dispositivo», explicó la empresa.

Hasta el minuto, solamente una compañía ha rechazado esta medida. Hablamos de la empresa estadounidense de telecomunicaciones Verizon, que ya anunció que no participará en la actualización para desactivar los teléfonos «ante los riesgos añadidos para los usuarios de Galaxy Note 7 que no tienen otro dispositivo al que conectarse».

 

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La empresa anunció una nueva actualización en el software de estos equipos, que impedirán que puedan cargarse y por tanto, ser usados por sus dueños.
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Colonizar Marte en 2026: ¿sólo un anhelo o posibilidad real?

Por Antonio Sabán para ThinkBig. Prácticamente todos los movimientos recientes de las compañías de Elon Musk han sido o están siendo un gran éxito. Lo curioso es que, vistos con perspectiva, casi todas sus ambiciones parecían auténticas locuras. Nadie creería que Tesla iba a influir en el mercado automovilístico como lo está haciendo, tanto por la expectación que levantan sus coches, sobre todo el Model 3, como por cómo las grandes compañías están sintiendo la presión. Lo mismo ocurre en la carrera espacial con SpaceX. Con esta, Musk ha afirmado que en 2026 estará lista para colonizar Marte, pero ¿ha sido demasiado ambicioso esta vez?

A falta de que explique los detalles pormenorizadamente en un evento que tendrá lugar el 27 de septiembre, cabe decir que no es una promesa que Musk haya comenzado a hacer ahora, sino que lleva años detrás de la idea. Sin duda, la información que dará será vital para analizar la viabilidad real de proyecto con el que el CEO quiere expandir la supervivencia de la especie humana.

Llegar a Marte se antoja el “menor” de los problemas. Es algo que ya se ha conseguido, siendo Curiosity la última sonda en aterrizar en el planeta rojo, en 2011. Pero claro, el reto de esta vez poco tiene que ver con hacer aterrizar una sonda para explorar. El reto es, en primer lugar, llegar, lograr aterrizar y que por el camino los tripulantes no mueran. Después de ello, comenzar el establecimiento de un asentamiento en el que sobrevivir y encender la mecha para una posterior colonización a largo plazo.

La primera parte del plan parece plausible bajo los estándares de las promesas que Musk ha ido haciendo hasta ahora. El Sistema de Transporte Interplanetario, como ahora se llama el Transporte Colonial de Marte debido al incremento de su capacidad, será la unión de la nave con el sistema de lanzamiento necesario para impulsarla. El BFR será la nave reutilizable en la que irá la tripulación y en donde se llevarán las provisiones para la subsistencia. Para lanzarla se necesita,un gran cohete, el BFG, cuya construcción también está siendo planeada.

Otro de los grandes retos es el aterrizaje, debido a las diferencias de atmósfera en Marte y la Tierra, más aún cuando se quieren (son necesarias) transportar 100 toneladas. Aunque todavía no está claro cómo lo harán, se espera que el sistema de aterrizaje sea similar al de SpaceX, pero a una escala mucho mayor. Otro asunto relacionado es el del transporte de los bienes para el abastecimiento, para lo que se usarán los Red Dragon. Para ello, primero pasarán unas pruebas con envíos fantasma, es decir, sin intención de suministrar a nadie.

Menos certeza hay en cuanto a cómo regular el consumo de combustible o cuál usar, aunque están buscando la manera de utilizar uno que pueda producirse allí, como el metano líquido. Del hábitat tampoco se ha hablado, auque sería probable que se pareciera a lo que vemos en The Martian.

En general, a la espera de lo que Musk comente, parece que la fecha puede tener sentido si la tecnología para iniciar un viaje a Marte está totalmente lista para entonces. Lo que parece más complicado es contar con todo lo necesario para la supervivencia en Marte sin viajes rápidos y frecuentes.

Viendo cómo han evolucionado los otros proyecto de Musk es probable que las tecnologías estén avanzando a buen ritmo, pero viendo los problemas a los que se enfrenta SpaceX, y viendo lo que cuesta superarlos hasta dar con la clave, parece demasiado ambicioso pensar hoy en colonizar Marte en tan solo 10 años.

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A continuación repasamos si el plan de Elon Musk de colonizar Marte a partir de 2026 es plausible en los aspectos más relevantes.
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Conoce los prototipos de pantallas flexibles y transparentes según 3M

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Tomando diferentes tecnologías ya existentes como las pantallas AMOLED, 3M imagina un futuro con consolas, pantallas y brazaletes táctiles y flexibles con acceso a las apps cotidianas de hoy.

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Concepto: Un dispositivo para transformar cualquier papel en una pantalla táctil

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Una tecnología desarrollada por Fujitsu muestra un prototipo de interfaz que une el mundo real con las bondades del mundo digital, y permite a objetos comunes como hojas de papel o libros, tener una experiencia de usuarios similar a las pantallas táctiles de los teléfonos inteligentes o tablets.

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¿Las redes sociales pueden llegar a estresarte?

Los usuarios intensivos de Internet y los medios sociales no muestran mayores niveles de estrés, mientras que las mujeres que usan Twitter, el correo electrónico y aplicaciones para compartir fotos muestran menos estrés que las que no los usan, señaló una encuesta publicada el jueves.

No obstante, el sondeo elaborado a 1.801 estadounidenses por el Pew Research Center señaló que plataformas como Facebook sí pueden incrementar el estrés de las personas, ya que pueden saber más sobre los momentos difíciles de otros, como la pérdida de empleos o muertes.

Los datos sugieren que los temores de algunos analistas acerca de que los medios sociales, los celulares e Internet se apropien de la vida de la gente y les expongan a más presión, son exagerados.

«En nuestros datos no hay pruebas de que los usuarios de medios sociales sientan más estrés que la gente que usa menos tecnologías digitales o ninguna en absoluto«, afirmó en un comunicado Keith Hampton, un profesor de Rutgers University que lideró el informe.

Las personas que usan frecuentemente Internet y los medios sociales no muestran mayores niveles de estrés que los que no lo hacen, y las mujeres sufren más estrés que los hombres, según indicó la encuesta.

Las mujeres informaron de una puntuación media de 10,5 en una escala de 30 en la Escala de Estrés Percibido, la medida más común para esta condición. El promedio para los hombres fue de 9,8, señaló el estudio.

No existe una diferencia estadística en el estrés entre los hombres que usan los medios sociales, celulares o Internet y los que no los utilizan.

Sin embargo, entre las mujeres, los niveles de estrés son un 21 por ciento inferiores para las que usan Twitter varias veces al día, envían o reciben 25 correos electrónicos diarios y comparten dos fotografías digitales al día, según el sondeo.

Las herramientas electrónicas «pueden aportar a las mujeres un mecanismo de copia de escasa exigencia y fácilmente accesible que no es experimentado o aprovechado por los hombres», señaló.

En lo referente al estrés añadido, una mujer con un número promedio de amigos en Facebook conoce un 13 por ciento más de eventos estresantes entre sus contactos más cercanos, como los divorcios o muertes familiares.

Un usuario masculino típico de Facebook conoce un 8 por ciento más de episodios estresantes. El conocimiento de situaciones de estrés en otras vidas puede ser un contribuyente significativo al propio estrés de la gente, indicó el sondeo.

El informe se basó en una encuesta realizada entre el 7 de agosto y el 16 de septiembre de 2014, y el margen de error de la muestra completa fue de 2,6 puntos porcentuales. El margen para las 1.076 personas encuestadas que usaban redes sociales fue de 3,3 puntos porcentuales.

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Un nuevo estudio reveló que las mujeres y los usuarios de Facebook son los más propensos a alterarse por culpa de estas plataformas.
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Revisa cómo descargar la última edición de Charlie Hebdó

El semanario satírico francés «Charlie Hebdo» activó una aplicación en su página web que permite descargar al móvil o a la tableta su último número, publicado una semana después del atentado terrorista contra su sede en el que murieron doce personas.

En su página en internet, «Charlie Hebdo» -que se define como «periódico irresponsable»- ofrece la posibilidad de apuntarse como abonado, hacer una donación o descargar (en formato Android, IOS o Windows Phone) las 16 páginas de la edición con más éxito de su historia.

Su mensaje de cabecera es: «La libertad de expresión es un derecho fundamental. ‘Charlie Hebdo’ os necesita para sobrevivir».

Debajo puede verse la ya famosa portada con la imagen de Mahoma llorando que muestra el cartel «Soy Charlie», y el mensaje «Todo queda perdonado».

La revista -que antes del atentado imprimía unas 60.000 copias por semana- ha publicado esta vez una tirada de cinco millones de ejemplares que están saliendo a la venta de forma escalonada.

Hoy en Francia el semanario satírico se volvió a agotar rápidamente desde primera hora de la mañana en los quioscos por segundo día consecutivo.

 

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El semanario ofrece la posibilidad de apuntarse como abonado, hacer una donación o descargar en todas las 16 páginas de la edición con más éxito de su historia.
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“Los Gobiernos ven al sector como una fuente de recaudación”

El Centro de Estudios de Telecomunicaciones de América Latina (Cet.la), parte de la Asociación de Telecomunicaciones de América Latina (Asiet), presentó recientemente un estudio, dirigido por Raúl Katz, en el que se propone dar algunos consejos para disminuir la brecha digital en la región. Las conclusiones de ese estudio señalan que existe una barrera de asequibilidad para la adopción de servicios de Internet o de telecomunicaciones para la población que se encuentra en la base de la pirámide —tiene ingresos por hogar menores a los 300 dólares—, tanto en la adquisición de terminales como en la contratación de servicio.

Con el objetivo de ampliar sobre la problemática de la brecha digital en la región, TeleSemana.com contactó a Juan Jung, coordinador Responsable del Centro de Estudios de Telecomunicaciones de América Latina.

El estudio presentado recientemente por ustedes parece concluir que la presión impositiva es una barrera para el cierre de la brecha digital, ¿por qué creen que aún los Gobiernos no han implementado acciones para evitarlo?

Efectivamente lo que el estudio identifica es que hay una barrera de asequibilidad para adoptar los servicios de Internet o de telecomunicaciones, tanto en terminales como en la contratación del servicio. Y ahí hay dos variables claves que juegan, una es el precio, otra es el ingreso. En la base de la pirámide, donde se enfoca el estudio, tenemos ingresos muy reducidos —estamos hablando ingresos en América Latina por hogar menores a los 300 dólares mensuales— y a esos sectores de la población le cuesta muchísimo acceder a los terminales y servicios.

De esas dos variables que mencionaba al principio, la de los precios ha estado bajando considerablemente y no sé hasta que punto pueda haber margen para que bajen un poco más. Pero sí hay un componente dentro del precio final que paga el usuario que son los impuestos, y ahí sí se puede hacer un esfuerzo enfocado en estos estratos de la población para que sea más baratos para ellos acceder a los servicios.

En definitiva, los impuestos es una de las barreras, aunque también hay una barrera en América Latina que son los ingresos por habitante. Es evidente que las economías latinoamericanas están pasando por un momento de dificultad, América Latina está con estancamiento económico e incluso recesión en algunos países, luego de diez años de mucho crecimiento. Y las cuentas públicas y los déficit fiscales están creciendo y es por eso que quizás los Gobiernos no hayan podido bajar aún más los impuestos. Incluso en algunos países de Centroamérica han aparecido inciativas en el sentido contrario. Es decir, algunos Gobiernos ven al sector como una fuente de recaudación.

Hoy en día en algunos países hasta el 25 por ciento del precio final en los servicios de telecomunicaciones o en la adquisición de terminales corresponde a impuestos, y eso es dinero que si se exonera para los estratos poblacionales más bajos sería una ayuda muy grande.

Otra medida que propone el estudio es aplicar subsidios, por ejemplo, que el gobierno se haga cargo del 50 por ciento del costo de adquisición de un terminal para los sectores más bajos de la población.

Los subsidios a los terminales existían en la región a través de los propios operadores que solían subsidiar la adquisición de smartphones a cambio de un contrato de permanencia, pero esto ha dejado de existir en Latinoamérica, ¿la desaparición de este modelo, es una barrera para la adquisición de terminales?

En este caso, creo que lo importante en este sentido es más la flexibilidad en los planes comerciales. Las empresas tienen que poder contar con flexibilidad de poder hacer múltiples ofertas distintas para que cada segmento de la población pueda encontrar al menos una que se adapte a sus necesidades de uso y a su capacidad de pago.

Las restricciones que se agregan a la posibilidad de que las empresas puedan ofrecer planes creativos e innovadores, lo único que hacen es constituir una barrera para desarrollar esta creatividad comercial. Y esto no es nada nuevo. En América Latina, la masificación de la telefonía móvil que se logró desde mediados de los 2000 en adelante —hoy en día hay una penetración de más del 100 por ciento en telefonía móvil— se logró gracias a la flexibilidad comercial, y en este caso en particular tomó la forma del prepago. Aquí alguien inventó el prepago, que era una idea novedosa, y de esa manera se permitió conectar a miles de personas que no hubieran podido acceder de otra forma.

Recién me hablabas del subsidio a la terminal, es muy importante que los operadores puedan tener flexibilidad en ese sentido porque de esa manera están contribuyendo a brindarle una terminal al usuario. Y es razonable que el usuario tenga que estar en un período de tiempo bajo ese servicio para que sea económicamente viable la iniciativa.

Evidentemente, detrás de todo lo que estas comentando, parece haber un pedido a los Gobiernos de apoyar una desregulación del sector…

Sí, la flexibilidad comercial es muy importante. Que el marco regulatorio sea liviano y que permita a las empresas competir entre sí y ser creativos con los planes es importante. Esa innovación en materia comercial necesita un entorno flexible, porque si se empieza a limitar la posibilidad de desarrollar esos planes va a ser muy difícil poder llegar a todos los sectores de la población. Estamos hablando de la base de la pirámide y en este sentido es trascendente la flexibilidad comercial.

Es muy importante que se pueda crear un entorno que permita a las empresas avanzar libremente y competir entre sí para poder ofrecer los mejores planes.

En los Estados Unidos se declaró Internet como servicio público y los operadores salieron a decir que esto limitaría la innovación. Algunos países de América Latina también estuvieron discutiendo este tema, aunque todavía no hay avances, ¿crees que la definición de Internet como servicio público puede ser una barrera o más bien puede ayudar en la inclusión digital?

Creemos que la medida que tomó la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) en los Estados Unidos fue inadecuada porque lo único que hizo fue agregar más rigidez regulatoria al servicio de Internet. Creemos que eso en América Latina podría tener efectos muy negativos, porque en la región tenemos todavía a un 50 por ciento de la población que no utiliza Internet.

A pesar de los avances en conectividad, despliegues de red, fibra óptica en algunos países y el 4G, todavía uno de cada dos latinoamericanos no utiliza Internet. Para revertir eso, es muy importante cerrar la brecha de cobertura, y eso requiere inversiones millonarias por parte de las empresas. Para eso se necesita un marco regulatorio que sea flexible y que acompañe, que haga que no sea burocrático, que no haya trabas, que se puedan planificar inversiones con un retorno razonable y un horizonte temporal suficiente, con certidumbre y con seguridad jurídica.

La decisión de declarar como servicio público a Internet en la región creo que tendría efectos muy negativos. Al contrario, se necesita un camino flexible y un entorno que acompañe, especialmente porque cada vez hay mayor competencia por los servicios over-the-top (OTT).

Organizaciones como GSMA y la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) al referirse a la brecha digital señalan que existe también una brecha a nivel cultural, de idioma y hasta de interés en las nuevas tecnologías por parte de los estratos más bajos de la población, ¿coinciden con esta visión?

Sí, efectivamente hay parte de la población que no se conecta porque no está interesada o no le ve utilidad. Por eso creemos que es muy importante darle valor a la conectividad. Y en eso es muy importante que desde América Latina pueda haber contenidos que sean atractivos a los usuarios. Sin embargo, vemos que en América Latina hay un déficit de su ecosistema digital que es la escasa producción de contenidos locales, de aplicaciones locales y de servicios sobre Internet locales, que hacen que se terminen consumiendo productos y servicios de Internet de países desarrollados.

Otro estudio que hicimos, también con el dr. Katz, daba cuenta que uno de cada cuatro sitios web visitados en América Latina era desarrollado localmente, los otros tres eran de las regiones más desarrolladas, especialmente los Estados Unidos.

Ese es un aspecto muy importante. Ahí los Gobiernos tienen un rol muy importante para generar medidas que impulsen la economía digital. Tenemos un mercado potencial de más de 600 millones de habitantes.

Nosotros incluso hemos hablado de generar un Mercado Único Digital en la región para generar escala suficiente que permita hacer florecer la economía digital.

Recién nombraste el Mercado Único Digital, ¿cómo están los avances en ese sentido?

Bueno, todo esto es muy incipiente. Recién se empezó a hablar del tema el año pasado, así que es algo que recién se está iniciando pero no es menor decir que es un tema que ha capturado la atención de los gobiernos, de expertos, de académicos, de consultores. Es un tema del cual se está hablando mucho en la región y hace un año no se hablaba.

Ahora, de aquí a que tengamos definitivamente un mercado conformado de estas características, es decir, un mercado donde no haya restricciones a la libre movilidad de bienes, servicios y capitales de la economía digital, donde el comercio electrónico fluya libremente en toda la región, donde tengamos redes integradas y medios de pago de comercio electrónico, para eso falta mucho. Llegar a ese nivel de madurez del Mercado Único Digital no fácil porque no hay en América Latina una entidad supranacional como sí la hay en Europa, que es la Comisión Europea.


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Un nuevo estudio reclama reducción impositiva para cerrar brecha digital

El Centro de Estudios de Telecomunicaciones de América Latina (Cet.la), parte de la Asociación de Telecomunicaciones de América Latina (Asiet), presentó un estudio en el que se propone dar algunos consejos para disminuir la brecha digital en la región —Cet.la estima que el 50 por ciento de los latinoamericanos no son usuarios de Internet—. El informe ha sido llevado adelante por la consultora Telecom Advisory Services y dirigido por Raúl Katz.

El reporte señala que, aun considerando la importante reducción de tarifas en los servicios de telecomunicaciones, no se ha logrado disminuir la brecha digital —algo que no es propio de Latinoamérica sino que se verifica también a nivel mundial—. Además, remarca el informe, el sistema de reducción de precios está poniendo en jaque la sustentabilidad del negocio al reducirse los márgenes de Ebitda. En este contexto, la consultora afirma que tanto desde el sector público como privado se deben tomar acciones para contribuir con la reducción de la brecha digital y reconoce una serie de medidas que deberían ponerse en marcha para garantizar la sustentabilidad del negocio.

El problema de las cargas impositivas, es, de acuerdo con Katz, uno de las principales barreras que tiene la población de la base de la pirámide para acceder a los servicios de telecomunicaciones. “En promedio, en América Latina el 21,12 por ciento del gasto mensual en banda ancha móvil es destinado al pago de impuestos”, señala el informe. Este gasto incluye la contratación del plan más económico y la adquisición del terminal.

El pedido de reducción de cargas impositivas no es algo nuevo y ya en 2011 la GSMA publicaba un estudio de su autoría sobre cómo impactaban los impuestos —especialmente de los dispositivos terminales— en la adopción de la tecnología en la región.

Entre los países que se encuentran por encima del promedio latinoamericano aparecen dos países que en los últimos años tuvieron una fuerte política proteccionista: Argentina con 24,02 —en este país los impuestos a bienes importados y la obligación de ensamblar equipos localmente ha hecho subir los precios de los terminales— y Brasil, con 25,89 por ciento. “La eliminación de las restricciones (ya sean arancelarias o por cantidad) a la importación de teléfonos inteligentes de gama baja y gama media (hasta 300 dólares FOB) aumentaría la oferta de dispositivos, reduciendo el precio de los mismos”, afirma el reporte. Esto, sumado a los planes de adquisición en cuotas —por parte de los operadores, las tarjetas de crédito o los propios gobiernos—, contribuirán a dinamizar el mercado de terminales. “Los subsidios a la adquisición de terminales constituyen una buena política pública para reducir las barreras económicas de adquisición del servicio”, indica el informe.

Pero quizás lo más interesante es la propuesta que le hace a los propios operadores, sobre cómo desarrollar ofertas para atender las necesidades y requisitos de precios de la población que aún no tiene acceso a la banda ancha móvil.

“Una iniciativa posible a ser encarada por el sector privado es el desarrollo de ofertas múltiples escalables, desde el consumo de banda ancha móvil diario (o por hora) a límites de capacidad de descarga en planes postpagos, pasando por planes restrictivos en servicios (correo electrónico o redes sociales)”, señala el informe. Es decir, todas acciones que ya están implementando los operadores y que aún no han dado señales de mejorar las estadísticas en cuanto a la brecha digital.

Claro que el reporte reconoce que en Latinoamérica muchos operadores han empezado a introducir ofertas flexibles, pero destaca que el éxito es limitado porque la oferta también lo es. Por eso, insta a los operadores a generar ofertas flexibles y escalables, con el objetivo de cubrir con diferentes opciones toda la curva de la demanda.

La semana pasada, los operadores norteamericanos como T-Mobile y Sprint anunciaban el lanzamiento de planes de Internet ilimitado, apostando por la simplificación de planes de servicios. Obviamente, no podemos comparar lo que sucede en los Estados Unidos —un mercado tradicionalmente postpago— con América Latina, un mercado con mayor penetración de servicios prepago y con un alto porcentaje de la población de bajos ingresos. Pero sí podemos asegurara que existen al menos dos posiciones en el mercado: quienes creen que el usuario busca la simpleza en los planes —y por ello es mejor crear ofertas comerciales más genéricas para atender a la mayor cantidad de usuarios posibles— y quienes creen, como este informe, que la clave está en diseñar una estructura de productos y servicios flexible y bien diversa, con múltiples opciones, acercándose a planes más personalizados.


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